Le migliori domande da porre a un responsabile delle assunzioni durante un colloquio

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Foto: metamorfici (Shutterstock)

Quindi finora hai superato l'intervista: hai avuto l'aneddoto perfetto per ogni domanda, hai ammesso onestamente ma con tatto le tue debolezze e hai fatto ridere l'intervistatore. Sei pronto per partire verso il tramonto con questo lavoro, ma poi l'intervistatore ti dà la parola per porre le tue domande. Cosa dovresti chiedere per farti sembrare intelligente e ben informato, interessante e memorabile?


Mentre le domande che fai durante un colloquio potrebbero non portarti l'offerta di lavoro su un piatto d'argento, possono sicuramente spostare l'ago e lasciare il tuo intervistatore più sicuro di aggiungerti potenzialmente alla squadra. Questa è un'opportunità per dimostrare che stai riflettendo attentamente sull'opportunità e distinguerti dagli altri candidati, oltre a apprendere informazioni che ti aiuteranno effettivamente a decidere se vuoi entrare a far parte di questa azienda.

Ho sentito tutti i tipi di consigli su The Perfect Question da chiedere ('chiedi informazioni sulle metriche di successo in modo che sappiano che sei motivato' 'chiedi se c'è qualcosa di te di cui sono preoccupati in modo che ti diranno tutto le cose che gli sono piaciute di te, e li indurrai ad avere un'associazione positiva con te'), ma alla fine non abbiamo bisogno di perdere tempo con i trucchi mentali Jedi.

Durante il mio periodo di reclutamento, ho incontrato una manciata di domande che ho ricevuto da candidati che amavo e spesso mi hanno spinto a scrivere 'fatte grandi domande' nei miei appunti. Questi sono i miei preferiti perché sono specifici, ragionevolmente rari e inviano segnali positivi sull'adattamento culturale di qualcuno.

Se fosse la tua ultima settimana in [azienda], qual è una cosa che ti mancherebbe e una cosa che non ti mancherebbe?


Questo è un modo molto più interessante di chiedere 'qual è la cosa che preferisci del lavorare qui', per la quale ho già una risposta a cui andare, onesta ma ragionevolmente igienizzata, ma chiederlo in questo modo mi mette la mente in un posto diverso e mi incoraggia a rispondere più onestamente e a braccio.

Ho sentito questa domanda per la prima volta mentre lavoravo in un'azienda che non amavo: quando il candidato ha posto questa domanda, ho accidentalmente risposto onestamente che mi sarebbero mancate le persone ma non mi sarebbero mancati il ​​ritmo irrealistico del lavoro e i progetti a metà. Non il mio momento migliore, ma informazioni estremamente utili per il candidato!


Quali passi [l'azienda] sta intraprendendo verso la diversità, l'equità e l'inclusione?

Una domanda specifica su Come un'azienda si sta muovendo verso una migliore DEI (o qualsiasi altra cosa, in realtà) è dieci volte più utile di una domanda generica di Se un'azienda si preoccupa del DEI. ('Sì, certo che [l'azienda] si preoccupa per DEI! Prossima domanda.') La maggior parte delle aziende ha ancora molta strada da fare per raggiungere una vera diversità, equità e inclusione, ma penso che questa domanda sia una buona opportunità per scoprire se ci sono piani e passi reali in corso o se una squadra è solo piena di banalità sulla giustizia sociale.


In che modo [l'azienda] raccoglie e agisce in base al feedback? Hai un esempio?

La volontà di un'azienda di accettare e agire in base al feedback è un buon indizio su come sarà la cultura. Cerchiamo una cultura in cui il feedback venga valutato, raccolto e messo in atto in modo coerente perché significa che la tua voce e i tuoi suggerimenti saranno probabilmente accolti. Simile alla domanda DEI, vogliamo sapere Come raccolgono feedback e non semplicemente Se raccolgono feedback. Potrebbe essere attraverso sondaggi, municipi, una cassetta dei suggerimenti, uno contro uno: ci sono molte potenziali buone risposte qui fintanto che non è una risposta generica con un gesto della mano.

Parlami del CEO di [azienda].

Anche se non interagisci con il CEO ogni giorno, questa è comunque la persona che prenderà decisioni sostanziali sull'azienda e sui cambiamenti che avranno un impatto sul tuo lavoro quotidiano e sulla sicurezza del lavoro. Questa domanda ti dà una buona idea di quanto sia coinvolto il CEO in ciò che sta realmente accadendo in azienda (il tuo intervistatore ha una storia sull'interazione con loro o sono solo vaghe affermazioni generali?) e può anche darti un senso di quanto i dipendenti effettivi apprezzano e si fidano di loro. Se tutto ciò che qualcuno può dire è che sono un 'genio', corri.


Quando è stata l'ultima volta che sei andato in vacanza?

È divertente per me rispondere e ti fornisce alcuni dati reali sul fatto che le persone in questa azienda siano in grado di sfruttare il tempo libero retribuito. Chiunque può pronunciare le parole 'incoraggiamo le persone a prendere le vacanze', ma vogliamo sapere se effettivamente camminano. Questa è anche una buona opzione se sei un po' nervoso, perché ora puoi fare due chiacchiere con il tuo intervistatore sul loro fantastico recente tempo libero.

Non dovresti sentirti in dovere di chiedere Tutto queste domande e il giusto mix di domande per te è probabilmente una combinazione di alcune come queste e alcune domande più tattiche sul lavoro stesso o sui passaggi successivi. La tua domanda perfetta sarà diversa dalla mia domanda perfetta e dipenderà dalla fase del processo in cui ti trovi, ma questo dovrebbe darti alcune opzioni tra cui scegliere per assicurarti quell'offerta di lavoro.